الكاتب : عبود بن علي آل زاحم
عوامل مؤثرة في الموظفين
الثقة والأمل
الانتماء للمؤسسة
الإحساس بالجدارة والكفاءة
وخلال هذه الفترة تتضح أهمية المدير في كشف انسحاب الموظف ووجوده المزيف دون إنجاز أي عمل من خلال ملاحظة بعض المؤشرات التي تطرأ على الحياة المهنية للموظف وتجعل انسحابه وتركه للعمل أمراً متوقعاً مثل: البطء في تنفيذ المهام، ورفض مزيد من المسؤوليات، وتزايد الاعتراضات والمواقف السلبية.
مؤشرات إنسحاب الموظفين
البطء في تنفيذ المهام
رفض المزيد من المسؤوليات
تزايد الاعتراضات والمواقف السلبية
وما الادعاء بضعف الراتب سوى قناع يخفي السبب الحقيقي لاستقالة الموظف، حيث إن كل الموظفين يهتمون بعوامل أخرى لا تقل أهمية عن الراتب مثل: الثقة والأمل والإحساس بالجدارة والكفاءة والانتماء للمؤسسة، وحري بالمديرين أن يقدروا اختلاف اهتمامات الموظفين بحيث يمنحون كل موظف ما يحتاجه قدر الإمكان ليتفادوا الأسباب الخفية لاستقالات الموظفين المتمثلة في:
خيبة التوقعات والآمال في بيئة العمل
عدم توافق الموظف مع الوظيفة
غياب التوجيه والتقييم
قلة فرص الترقي الوظيفي وتطوير الأداء
الشعور بعدم التقدير
ارتفاع ضغوط العمل والإرهاق
فقدان الثقة في الإدارة العليا
وتشير الدراسات إلى أن 89 % من أسباب استقالة المرؤوسين سببها سوء وضعف الإدارة أو الثقافة السائدة في المؤسسة و 11 % للأسباب المادية.
ولكي تقلل المؤسسة من عدد الاستقالات عليها الوفاء بالوعود أو استثمارها لطاقات موظفيها والعدل بينهم في المعاملة والمكافأة، وأن يكون أصحاب القرار في تعيين الموظفين على دراية بمهارات العمل ووجود أساس واضح لتقييم الموظفين وأن يكون الهدف منه التطوير، والاهتمام بآراء واقتراحات العاملين في المؤسسة.
